汇兴智造携中佳启航数智新探索

近期，广东汇兴精工智造股份有限公司（以下简称“汇兴智造”）联动中佳知识产权服务集团（以下简称“中佳集团”），正式启动数据管理能力成熟度模型（DCMM）的评估项目，这标志着汇兴智造在数字化转型道路上的探索道路上持续迭代向前。

数智化道路的不断试错与调整

汇兴智造专注高端装备的数智化制造，其业务覆盖智能制造自动化、智慧工厂、新能源物流仓储及精密零部件供应。其数字化车间、分拣软件等技术广泛应用于卫浴、家电、电子等领域，显著提升生产效率和品质。18年的发展，汇兴智造迅速成长为产值超四亿的行业领军者。

但数智化道路并不平坦。在企业数字基建不断积累下，数据孤岛现象逐渐增多，这使得数字化下的管理效率逐步低下、决策支持不足等制约因素逐步放大。汇兴智造深刻认识到，要实现可持续发展，必须持续打破现状，推进数字化的迭代升级；同时，作为东莞数字化的重要推手，汇兴智造以标杆为整个地区的产业升级提供示范作用。

共识凝聚，战略部署

为持续提升数字化进程的有效性，汇兴智造联动中佳集团基于数据管理能力成熟度模型项目制定数字化新阶段的进阶目标、实施路径及合作机制。以DCMM为指引，汇兴智造与中佳集团的专家在前期沟通及启动会中提出，将构建数据治理体系、优化数据管理流程、提升数据质量与安全性，为数字化转型奠定坚实基础。这一举措不仅关乎企业自身发展，也期望能为东莞乃至更广泛的制造业数字化转型提供示范性的样板间。

灵活应对，稳步前行

在与中佳集团的多轮沟通共创下，汇兴智造计划采取灵活多样的管理策略，确保转型的顺利落地推进。这其中包括4个推进维度：

●全面评估与诊断：深入剖析当前数据管理状况，识别问题与改进空间；

●体系构建与优化：设计并实施数据治理框架、流程与标准，确保数据管理的规范化；

●技术支撑与创新：引入大数据分析、AI辅助决策等先进技术，挖掘数据价值；

●人才培养与文化塑造：加强数据管理培训，建立数据驱动的企业文化。

优化路径，引领未来

通过初期探索的实施，汇兴智造预期将有效缓解数据孤岛、提升管理效率、挖掘数据价值，为决策制定提供有力支持。更重要的是，作为东莞数字化的领军者，汇兴智造的转型成功将为整个地区树立典范，推动更多企业加入到数字化转型的行列中来。汇兴智造的DCMM项目启动与初期探索，不仅是企业自身发展的重要里程碑，也为东莞乃至整个高端装备制造业的数字化转型贡献了一份力量，这将有助于推动整个行业的进步。